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撞南墙的人

首先,一个好的IP拥有着大量的关注度和传播度。
IP的授权范围内用的好的可以四两拨千斤,用的不好反而会变成烫手的山芋。
动画公司对于IP的运营就是使其动画化在其原本拥有的关注度上增加更多的关注度,然后凭借动画带来的庞大的粉丝群体,贩卖周边、蓝光碟、OVA特典、甚至声优见面会、同人展等一系列销售渠道,使IP的利益最大化。
但是并不是所有动画公司都能运营好一个IP。
要理解动漫公司的IP运营是做什么的,需要先了解什么是IP:
IP,即知识产权,动漫IP可以指动漫作品,也可以是作品里的形象。
不是所有的动漫作品都可以称之为IP,一个合格的IP需要具备商业价值和长期生命力两个要素。
IP产业分析系列之一:
什么是IP?什么IP才真正有价值?
-动漫人看动漫传统的IP运营靠作品带动形象。
因为一部作品火起来,所以其中的形象也跟着有了商业价值,可以开始做授权,开发衍生品,比如迪斯尼的动画、漫威的电影。
新兴的IP运营是将形象作为自媒体,边聚集粉丝边做产品。
时下的网红动漫形象,麦拉风、潘潘达、郭斯特就是这样的。
先做出一个自媒体,定时更新形象作品,维持与粉丝互动。
当粉丝攒到一定数量之后,就可以开始出版漫画、制作周边。
有的形象还会自己开网店,贩卖周边,省去很多中间流程。
如果要在一个动漫公司做运营,可以根据公司的研发实力、发行能力综合考虑采用传统的IP运营模式还是新兴的IP运营模式。
若创作团队有实力有资本且能耐得下心,打磨出《大圣归来》那样的作品,就可以采用传统的IP运营模式,靠作品带动形象。
然而,大部分公司是没有前述条件的。
如果不是梦工厂、不是吉卜力,可以考虑投资更小风险更小的新兴IP运营模式。
这个时候,就更加考验IP运营人员的能力了。
接下来,我们按项目过程来讨论一下动漫形象怎么运营?
首先,要做出一个受欢迎的形象,先要知道大家喜欢什么,这就是市场分析。
花个十几万请咨询公司来做市场调查,显然不太现实。
可以多去动漫聚集地,看看受欢迎的动漫形象是什么样子的,那些形象为什么会受欢迎,它们都有什么样的特征。
市场分析不止要了解形象,还要了解它们怎样从无名小卒到火遍互联网,一步步是怎么走过来的。
做完市场分析,要结合自身情况,确定形象定位。
市场上有那么多受众,萝卜青菜各有所爱,一个形象不可能满足所有的消费者。
根据自身研发实力,确定受众范围。
12岁是动漫低幼和承认的分界线。
要先确定要研发的动漫产品是要给12岁以下的小朋友看的,还是要给12岁以上的男生/女生看的。
为了方便理解,也为了后期产品研发保持一致性,可以描述一下受众个性特征。
定位做好就可以开始设计形象,制作表情、漫画、壁纸海报等产品。
运营人员要根据市场调查得出的结论给研发团队提供合乎市场需求的产品建议,确保做出来的产品能够获得市场的认可。
在动漫形象的研发阶段,运营需要拓展传播渠道,让产品通过这些渠道迅速抵达受众。
这些渠道可以有自媒体、设计平台、AB站、社交软件、报纸、杂志等,只要是有能够用得上动漫形象的地方,都可以去拓展。
当然,渠道是永远拓展不完的,要选择传播范围广价值高的渠道重点发力。
当设计好了第一批产品、积攒好了第一批渠道,就可以开始通过这些渠道发布动漫作品。
比如微信、qq平台发布表情,有妖气发布漫画,百度图片发布壁纸海报等,通过渠道传播作品,提高作品的知名度。
同时,还要跟这些渠道合同,传播形象的自媒体号,比如微博微信等,把受众引流到自家平台上。
自己家里好办事。
把粉丝圈到自家地盘后,可以有两个途径来完成“让更多粉丝更爱你”任务。
一是动漫作品持续的更新。
一个光秃秃的形象是不成成为IP的,一个好的IP是要有故事有作品来丰满它的。
二是粉丝活动保持形象的热度。
常规的粉丝活动网上一搜就有很多,有创意的活动就要多想想多尝试。
活动不在于创意多么好,而在于投入是否有可观发产出。
当形象运营到一定阶段就可以开始做衍生品做授权,既可以让粉丝拥有喜爱的周边产品,也可以让前期积累的流量变现,产生经济效益。
动漫IP的运营遵循着设计——发行——活动——授权的流程,这些流程不是线性的,而是循环往复螺旋上升的。
运营人员需要在工作的过程中不断优化,不断迭代,让形象更受欢迎。
ip运营需要通过好的内容去聚集粉丝用户并通过粉丝用户去实现其商业价值,关于ip运营可以分为两个阶段:
1)ip放大阶段,好的创意和内容通过互联网运营手段去触达更多的目标用户群体,为ip聚集用户培养用户情感,这个过程可能比较漫长,往往需要几个月甚至几年的时间(内容创作和用户情感发酵都需要时间);
这里的运营手段可能有各类常规运营活动(签到、抽奖、发券等)以及各类心灵鸡汤类炒作文章,甚至跟ip产业上其他领域产品去合作2)ip商业化变现阶段,当ip累积了足够的粉丝用户,这个时候可以进行商业化运作;
包括ip本身收费(例如:多啦a梦漫画实体书销售)、ip在泛娱乐产业链条上其他领域收费(多啦a梦剧场版上院线赚取票房,收益方式可能有版权金+票房流水分成模式)这两个阶段都需要运营手段来催发ip成长及变现,ip运营核心就是先通过一定手段先放大ip影响力,并通过自身领域以及产业链条上其他领域实现商业价值

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其它回答
筱筱雨沫

企业在获取品牌授权及选择授权品牌之前,首先最需要了解清楚的是企业自身所具备的内部条件,也可称之为“企业的内部因素”。
然后企业还要根据自己的实际情况清晰的分析自身的授权目标,而非盲目地追随。
比如有些企业希望进一步开拓市场占有率,提高品牌地位,那么在选择授权IP时就要挑选符合产品调性,甚至和产品有着相同受众这类IP,好如锐视文化做的动漫授权IP。
其次,企业要明确产品的目标客户群体的属性。
举例来讲,如果是一家做玩具及婴童用品的企业的话,首先要明确产品的目标客户群体的年龄段,有婴幼儿,幼儿,儿童,少年……在不同的年龄段不同的IP有不同的知名度和影响力,尤其是在婴童时期。
出名的有小猪班纳童装,青蛙王子洗护,这些成功的企业都是因为找到了合适自身的动漫IP形象而作为突破口,进而品牌容易被大众接纳。

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玩具狗

动漫、卡通、影视类的版权授权,通常分播放类授权,衍生品授权,播放就是在各大电视台、网络视频平台的授权,因为国内的电视台、视频平台就是那几个,也没什么管理好说,就分授权了,和还没授权。
衍生品就比较麻烦,因为可以切分成好多授权分类,玩偶、衣服、钥匙扣、手办之类的,大IP可以给代理商,自己收分成就好,小IP或者代理商通常是不同领域不同人负责,然后用excel管,毕竟没啥工具。
国内暂时只知道原仓一家,有IP授权管理服务的,还能做IP备案近几年还有手游授权,分联动和授权开发两种,不过都是像火影、海贼王这种国外大IP居多,这里就不细说了

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“感同身兽

动漫IP授权及衍生品挺多。
广州国际玩具及模型展,设有动漫IP授权展区,专门展示各种备受关注的动漫IP授权及衍生品。
另外2018年韩国文化内容授权协会首次组团参展,设立韩国动漫授权展区,展示10多个韩国本土制造的热门IP授权。
2019年广州玩具展于2019年4月8至10日在广州保利世贸博览馆举行,除了动漫IP授权展区外,还设有综合玩具展区、国际展区及游乐设备展区、童车及婴童用品展。
展品有各种类玩具模型、童车童床、婴童用品等,可以留意一下。

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浊酒倾觞

什么跟什么K社是不可能会把版权之类的任何东西卖给别人,给授权那都得经过N多手续。
动漫哪来IP,K社自己出的乐意的很,他脑抽了才卖给别人。
国内到目前为止压根就没任何一家网站拿到授权,也就只有第一部漫画,腾讯拿到了漫画代理版权,但也无关IP。

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7妹!

你可以把动漫IP当做品牌,具有一定影响力和品牌形象等等的知识产权,通过IP授权或贩卖可以获得巨大的市场盈利,例如产品贴标,出版,发售,改编等版权买卖,即可以理解为品牌价值的传递

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蜜彩儿

全球授权展,小猪佩奇、超级飞侠、汪汪队立大功、哆啦A梦、海绵宝宝、熊出没、大英博物馆、兰博基尼、Bduck、吾皇万睡等知名IP都在全球授权展·中国站,今年7月25-27日开展

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你我两厢难

您好楼主,7月全球授权展·中国站,有着三十八年的历史全的球授权展,也是全球最大以及最具影响力的授权贸易展会,游戏动漫音乐等等IP都有的,希望对您有帮助,望采纳

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