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长城长

要做一名合格的信贷员,除了要熟悉和遵守各项规章制度外,还必须撑握并具备以下方法:
首先要学会说“不”。
这是一个非常重要的基本功。
有人说,这还不简单,说“不”我认为真是不简单的事。
做为一名信贷员要在该说“不”的时候,坚决说“不”,当然这是在充分调查的基础上。
不能摇摆不定、拖泥带水。
说“不”还有一个艺术问题。
因为我们是一个服务行业,需要客户的支持和宣传。
其次要有不为利诱的功夫。
作为信贷员,所服务的贷户中除了农户之外还有个体工商户、各类企业。
一般的个体工商业主和企业管理者的收入都比我们信贷员的收入高,而他们为了取得急需的流动资金往往会采取各种利诱的手段。
信贷员是人不是神,利的诱惑对每个人的诱惑都是那样的大。
看人间熙熙攘攘皆为利来,谁不知利的好?常言道:
君子爱财,取之有道。
再次要有一双火眼金睛。
作为一名信贷员,即使你做到了勤勤恳恳、兢兢业业、廉洁奉公也未必能把贷款放好。
为什么这么说呢?因为我们的社会是一个多元的社会,各种各样的人都有,更重要的是我们的社会诚信还不高,不守信用者的社会成本还很低;
形形色色的骗贷者还大量存在;
市场经济不规范,经营者经营风险非常高;
投机者不乏其人;
我们的司法执行力度还很无力。
总体来说我们的信贷风险非常大。
火眼金睛就是要有一双识人的眼睛。
识贷款者是不是正当经营者、是不是有经营能力的人。
由于我们的调查时间是有限的,方法也是很落后的,获得真实有效信息的渠道非常狭窄。
这就要求我们在主观上要多想想办法。
既要会进行财务的和非财务的分析,还要会提问题,善提问题,从而达到察言的目的,要会从贷款者的眼睛里看出问题,从而达到观色的目的。
火眼金睛就是要有一双识事的眼睛。
识行业的发展前景、懂经营管理、知法律规范。
还要有信息强势。
信息的不对称是我们的一大弱项,很多时候我们是事后的诸葛亮,这不一定是我们的能力问题,而是我们的信息问题。
一个合格的信贷员既要会收集大的方面的信息,更要有自己的信息网络,即时掌握客户的动态信息。
适时进一步进行了解,果断采取应对措施。
祝愿你成为一名优秀的信贷部客户经理!

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开心颜

银行客户经理发放的贷款收不回来,是要承担责任,但这是行政责任,最高、最严厉处罚是立即开除,是不需要赔偿贷款损失的。
贷款的责任终身制,也是指行政责任的追究。
其实银行贷款也不是一客户经理能启到决策作用,客户经理只是一名经办员,负责调查、分析及报送材料。
一笔贷款涉及人员会几个的,如经办人、主责任人、审批人、贷款管理人员等等。
一般一笔贷款责任人分为主责任人(一般是行长)和责任人(客户经理),另外还涉及贷款审批人(也区分主责任人和责任人),所以一笔贷款不能回收,都会对相关人员进行责任认定,只要自己在岗位上没有失职,最后认定的责任都是很轻的。

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皱眉头

信贷员现在叫客户经理。
主要负责个人贷款和公司贷款的客户拓展、审核、发放、及贷后管理工作等。
说白了就是放贷款的是银行业里比较好的岗位,工作弹性大,压力大,风险大,油水大,前景好。
好的信贷员都是内外兼修的多面手

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拥嬉

能提供信贷员挪用的证据就可以告他们,让他们给你钱还款,但是现在你还是要先还款避免信用记录不良,如果没有挪用证据只能认栽了

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